هشت گام کلیدی برای پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت ISQM تا تاریخ دسامبر ۲۰۲۵ در موسسات حسابرسی
با نزدیک شدن به مهلت قانونی ۱۵ دسامبر ۲۰۲۵ برای اجرای استانداردهای جدید مدیریت کیفیت (QM) مبتنی بر ریسک، در راستای کمک به مؤسسات برای استقرار سیستمهای خود، بر آن شدیم که مقالهای از نشریه Journal of Accountancy با عنوان هشت گام عملی برای هدایت مؤسسات در پیاده سازی این فرآیند و به شرح ذیل ارائه گردد :
کلید این رویکرد پایدار، استفاده از شیوههای موجود کنترل کیفیت مؤسسه شما به عنوان پایه و اساس کار است. استانداردهای جدید، از جمله ISQMS1 ، عناصر اصلی از دستورالعملهای قبلی را حفظ و تقویت کرده و برای همه اندازههای مؤسسه قابل اجرا طراحی شدهاند. مراحل توصیه شده عبارتند از:
- جلب مشارکت و دریافت اطلاعات از مدیریت راهبری و تیمهای حسابرسی در مؤسسه برای درک استراتژی کسبوکار و فرآیندهای به هم پیوسته.
- تفویض مسئولیتهای مشخص برای حوزههای: مسئولیت نهایی، اجرای عملیاتی، پایش و اصلاح (Monitoring and Remediation) و رعایت الزامات استقلال.
- در نظر گرفتن اهداف کیفیت الزامی تعریف شده در استانداردها به عنوان نقطه آغاز سیستم.
- ایجاد یک فرآیند ارزیابی ریسک که متناسب با پروفایل منحصربهفرد مؤسسه شما باشد و انجام یک آزمون اولیه.
- بازتعریف تحلیل شکاف (Gap Analysis) به گونهای که عمیق و فرآیند-محور باشد و از بررسی سطحی فراتر رود.
- آمادهسازی برای پایش مستمر تمامی اجزای سیستم QM با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای اطمینان از اثربخشی پاسخها.
با شروع به موقع و به کارگیری این گامها، مؤسسات میتوانند یک سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر ریسک و مطابق با استانداردها را با موفقیت طراحی و پیادهسازی کنند که نه تنها الزامات جدید را برآورده میسازد، بلکه منجر به ارتقای کیفیت کلی خدمات آنها نیز خواهد شد.
هشت گام کلیدی برای پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت ISQM
منبع:
8 steps to build your firm’s quality management system on time,” Journal of Accountancy, August 12, 2025.
نظر بدهید